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市水务局:组织21家单位巡回播放反腐倡廉警示片

2019-09-22 22:30 来源:网易健康

  市水务局:组织21家单位巡回播放反腐倡廉警示片

  会议期间,各位常委以高度的责任感和使命感,紧扣中心议题,把握政协工作原则和主题,深入讨论、充分酝酿、畅所欲言,取得了实实在在的履职成果。“第五批《国家珍贵古籍名录》,在数量上确实渐少,可在质量上却不降反升,值得庆贺。

在卡若区如意乡达若村,他走进村委会、网格化管理办公室和便民服务站,深入村民家中,详细了解新农村建设和扶贫工作情况。其中,为鼓励和引导高校毕业生到城乡基层就业,对到农村基层和城市社区从事社会管理和公共服务工作的高校毕业生,符合公益性岗位就业条件并在公益性岗位就业的,给予社会保险补贴和公益性岗位补贴;对到农村基层和城市社区其他社会管理和公共服务岗位就业的,给予薪酬或生活补贴,同时按规定参加有关社会保险;对到中西部地区和艰苦边远地区县以下农村基层单位就业、并履行一定服务期限的高校毕业生,以及应征入伍服义务兵役的高校毕业生,按规定实施相应的学费和助学贷款代偿。

  他说:“今天是纪念宗喀巴大师圆寂的日子,我和家人来这里祈福,希望大师保佑大家吉祥如意。辉煌成就令人鼓舞,展望未来信心无限。

  浙江援藏工作队有效利用派出地资源,累计选送1200多人次各级各类干部人才赴浙江进行技能培训,依靠援助地发起的“中国微笑行动”,为那曲地区143位严重唇腭裂牧民进行手术,让身处草原深处的牧民重新找回尊严。希望通过象雄学术研讨会,为海内外从事象雄文化研究的学者搭建一个交流平台,以寻找“一带一路”沿线国家及南亚大通道沿线国家各民族文明交流的更多历史线索与文化依据。

他说:“我们希望能够推动社会各界广泛参与到青藏高原生物多样性的保护中来,建立跨部门合作的联动机制,为生态文明建设和全球自然保护事业贡献力量。

    习总书记的复信,是对大学生村官的巨大鼓舞和殷切期望,更为当代青年知识分子的成长指明了前进方向。

  “双百高层次人才培养工程”、“研究生企业集聚工程”、“大学创业帮扶工程”、“创新型企业家培育计划”培养了大批优秀人才。“今年我们将在行政村移动通信盲区全面消除的基础上,逐渐向自然村延伸,对300个具备条件的自然村实现移动通信覆盖,推动电信普遍服务补偿机制,加大农村宽带发展支持力度。

  经过连续5个周末的陪同考察走访,终于打开了合作之门。

  他特别强调,要提高引才效益,绝不能以引才来“装点门面”,搞“形象工程”,更不能片面追求数量,忽视质量,提出不切实际的人才政绩指标;同时,对于不能正常履约、学术不端、“水土不服”的,要加紧研究建立引进人才人选退出机制,切实维护海外引进人才良好形象,提高引才工作的公信力。截至去年底,西藏发电装机容量、发电量较2010年分别增长136%和75%。

  据了解,小组首批成员汇集了30多位无党派代表人士,涉及经济、教育、医疗、文化等多个领域,均是市委统战部联系的无党派代表人士,以市政协无党派界别组的无党派人士和北京党外高级知识分子联谊会部分理事为核心。

  中国藏学研究中心历史研究所所长张云就“西藏文化的保护与发展”发表演讲,介绍了中国长期以来就保护藏文化传承与发展所取得的成果。

  中央代表团副团长热地和中央代表团部分成员参加了慰问活动。会后,周总理将他留下,请他到中央民族事务委员会参事室做了参事。

  

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安定洞察:产品本土化,北现冲出谷底的发力点

2019-09-22 10:00:39
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来源:安定洞察 作者:李安定
“现在正值萨嘎达瓦宗教活动期间,拉萨到处都是转经人群,政府依法保障了各项宗教活动有序开展。

激情徐和谊

“新一轮征程的号角已经响起,无论前方有多少艰难险阻,北京现代都将再一次勇往直前。”北汽集团董事长徐和谊在上海车展上慷慨激昂地为北京现代鼓劲。一如15年前,携“现代速度”重振北汽时,他在北京饭店金色大厅激昂发言时所饱含的浪漫与坚定,让我终生难忘。

以我对中国汽车工业35年的关注,没有徐和谊和北京现代的加入,北京汽车在中国汽车业格局中不要说今天的辉煌,能否还有一席之地也未可知。

无可讳言,中韩关系无奈的变幻、自主品牌产品上升的冲击,企业韩方对市场激变缺乏快速的应对。北现正遭遇着成立15年来最大的低谷期。

月有阴阳圆缺,每一个具有历史的企业都会经历发展的波峰与波谷。

当年成为北京出租车标配的伊兰特;在合资企业最早布局全系SUV;打破德系日系称霸量产B级车市场格局的第八代索纳塔,都是北京现代这家15年历史企业经历过的波峰,并成功将其带进“百万辆”俱乐部,打造出“现代速度”。但是英雄不提当年勇,从企业发展的脉络来看,处于调整期的北京现代,没有怨天尤人,乱了阵脚。而是痛定思痛,奋发向上,以智慧与决心,发起向下一个波峰的冲击。

北京现代的本土化战略

冲击下一个波峰的抓手在哪里?不久前,北京现代常务副总经理陈桂祥与我谈到了北现本土化战略。从过去拿现代汽车最先进的产品来中国,转型到现在的“专为中国制造”。如果说,北京现代前十五年借助全球经验在国内市场实现了快速发展,未来十五年则需要多融入本地文化,理解本地年轻消费者的需求,并加以满足。

北京现代副总经理、销售本部副本部长吴周涛在刚刚结束的上海车展上坦言:“市场上只存在两种企业:一种是理解本地需求、融入本地发展的企业,另一种就是无法融入被淘汰的企业。当前,在错综复杂的政治、经济和市场竞争的大环境下,消费升级、渠道下沉,以及中国品牌的迅速崛起,让北京现代正面临着严峻局面。北京现代将以本土化战略应对新的竞争环境与挑战。”

据悉,北京现代的本土化战略将从四个层面落地。一:加速融入本土化文化,与用户和经销商建立价值认同。二:借助烟台技术研发中心,深入本土化研发。三:北京现代曾是“为中国制造”的先行者之一,名图、ix25、全新悦动等都是中国专属车型。现在,北京现代产品线将分为两条,全球化车型与立足于中国市场需求的本土化专属产品,烟台研发中心就承担着本土化产品的研发。四:本土化采购(这一点对以往肥水不流外人田的韩系车企是个大突破)。目前很多中国零部件供应商已经达到甚至超越全球的顶尖水平。北京现代目前有218家配套企业分布在全国16个省市,本土化采购率高达96%以上。

对于国际企业来说,战略转型牵一发而动全身。但北京现代具备其特殊的优势。无论是北汽集团还是现代汽车,在中国和世界上都属于“年轻”的企业。这样的企业负累与定式较少,更快的实现转变可以期待。

北京现代的底气

具备百万辆级产能的北京现代已经是中国汽车产业的实力派,他所具备的一家成熟汽车企业所现有的体系能力,为其转型提供坚实的后盾。

体系能力是指产品线、产能、成本控制、品牌、销售网络、用户服务构成的协作体系。其中产品线是核心,用以应对不断变化的市场与竞争需求。

作为一个以家用轿车见长的车企,北京现代在之前“D+S”战略主导下,不仅拥有众多轿车产品,且在很早便将SUV引入中国。由此从高到低,构建起了多的产品布局。

北京现代已建成与在建的工厂合计产能在135万辆,且工场分布与沧州和重庆。在渠道下沉的竞争中,占据地缘优势。

此外,作为一家成熟的企业,与大众丰田一样,北京现代通过模块化与平台化战略实现成本控制与效率提升。Sonata品牌和Elantra品牌采用平台化战略,降低研发成本,缩短了开发周期。与之匹配的模块化,使北京现代在全球范围内进行汽车模块的选择和匹配优化,让零部件通用化程度更高,使企业得以灵活快速地推出新产品,更及时满足消费者多元化的需求。

别具一格“软功夫”

在“硬功夫”之外,北京现代在“软功夫”方面也不遗余力。

这两年,北京现代为了突出品牌的年轻、时尚、对品牌进行锐化。多年来对于欧洲杯、北京马拉松、炫彩跑等体育营销的参与力度也加大。

在销售网络和用户服务方面,除不断提升目前全国800多家经销商的体系能力外,北京现代积极与垂直电商平台合作,索纳塔经典就在电商平台半年卖出一万辆。

上海车展前,北京现代发布了新的服务品牌“享你未想”,4大平台为用户提供未曾想到的服务。O2O平台主要满足客户便捷透明的汽车消费;BlueMembers平台,满足客户7×24小时贴身管理服务;移动服务平台,包括Bluelink、智能的OBD、Carplay/Carlife等一些模块,满足客户随时产生的需求;智能管理品牌,为用户提供随身携带的在线车间的服务,未来和第三方平台对接,建成智能化的随时随地的共享平台。

一分耕耘,一分收获,激情不减当年的北京现代,加油!

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